人才理念

TALENT

节点集团以“人才?#31185;蟆?#20026;战略,坚持“以人为本”理念,遵从“质量第一”为第一目标。

集团人力?#35797;?#30446;标:

坚持围绕“以人为本”的企业发?#26500;郟?#21560;引、培养和留用与企业发展密切相关的中高层人才,打造配置合理、结构优化的精英人才团队;形成对内?#34892;?#30340;人力?#35797;?#31649;理能力,对各阶层员工的人性化高效管理;?#27426;贤?#21892;薪酬绩效制度,使其与企业发展和员工工作职责相适应,保障公平公正、?#22836;?#20998;明、短期利益服从长期利益;塑造企业优秀?#25918;?#24418;象,构建“学习型组织”员工成长机制,?#34892;?#20419;进员工与企业共同发展;建立强大的 “人才库?#20445;?#20197;备企业各阶段发展的人才需求。

招聘战略:

选人首先看思想品德和职业道德,以诚信、工作态度好、执行力强、服从管理、善于学习和总结为特质要求,人员需遵从个人利益服从集体利益,集体利益服从公司利益,摒弃个人英雄主义,始终以企业大局为先。

培育理念:

制度严格执行,?#27426;?#23545;企业员工进行制度、流程和企业文化再教育,打造“铁的纪律?#20445;?#22521;训永不?#20849;劍欢?#23545;企业员工进行知识和技能“充电?#20445;?#25171;造学习型团队。

用人策略:

知?#26494;?#20219;、能者授权、功者受禄、?#23548;?#32771;核、严格激励、末位淘汰。

留才策略:

?#22919;?#21644;平台吸引高管,事业和待遇留住中层,培训和职业规划稳定员工。


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